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        安全示范班組創建總結

        時間:2024-06-13 11:31:07 總結

        安全示范班組創建總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么總結有什么格式呢?以下是小編精心整理的安全示范班組創建總結,希望能夠幫助到大家。

        安全示范班組創建總結

          作為石油化工企業,認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內容,為了對企業、對每個員工高度負責,在20__年,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過安全教育,現場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產不受損失,維護了公司正常的生產秩序。

          一、高度重視新員工的安全教育

          由于新員工剛到廠里,往往在對于安全的認識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴格,沒有樹立“安全第一”的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產責任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態在我們這樣的石化企業往往會給我們帶來巨大的經濟損失,在這一點上,我班組對于新入廠的職工,由班組的安全員進行培訓,同時安全員帶領他們學習各種安全操作規程,安全法律法規,消防安全學習,一切都以廠里的安全方針為基礎,使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預防安全事故的發生。

          二、增強班組成員的安全生產意識

          員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產安全規程,自覺維護自身的生命安全,才能實現安全生產。對員工安全意識的培養、強化,從正面培訓和側面引導兩個角度進行。首先,企業員工只有真正了解所在工作環境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線員工進行培訓,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式有很多種,安全活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結會、安全板報等。使大家發自內心的重視人身安全,重視安全生產,實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,一年來有效地預防了安全事故的發生。

          三、積極開展班組安全活動

          1、對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓,以實際操作培訓為主,對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容進行經常性培訓教育。班組每個季度組織一次安全消防演練,發動全員積極參與,提高應對突發事故的能力,有效地提高了員工安全生產技能。

          2、積極開展安全生產月活動。

          3、在這一年里,我們積極響應廠里的號召,開展各種以員工責任心為主題的安全活動,如:“愛崗敬業”、“履行責任我帶頭,奉獻崗位我爭先”,“講責任、提認識、轉落實、防事故”大討論活動,創建“安全先進型班組”創建“紅旗班組”,以及為期四個月的“勞動知識競賽活動”,在這些活動中,我們分別以班組和個人形式進行了深入的剖析,總結、提高,使每一位員工的責任心得到了加強,這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎,因為只有員工的責任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財產安全。

          4、認真學習廠里下發的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認真學習,以此為戒,認真學習事故案例,深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實,確實將安全生產提高上去,全身心投入到安全工作中。

          5、學習我廠11.2事故,并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結,并不斷提高著。安全上做得不到位,通過我廠發生的11.2事件,我們的影響極其深刻,我們進行了深入的自我排查工作,比如,罐區的采樣環節、制氫站采樣是否嚴格關閉手機,液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。

          6、按照科室的要求,積極準備各種臺賬,組織三班全員參與,積極創建安全先進型班組。

          7、組織學習安全、設備標準化內容,嚴格按照質量標準化執行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

          四、抓好班組現場管理工作

          班組的現場管理工作,看似簡單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產現場安全管理,我們將每一個崗位都進行了細化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時進行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發現問題隱患及時報告,及時處理,班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規程,取樣、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品,發現問題及時糾正,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態,有效地預防安全事故的發生。

          做好各個崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣,發現空瓶或者漏氣現象及時進行標記、報告領導,并做好相應的記錄。

          嚴格執行交接班制度,交接班人員必須一對一,和諧交接,將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導生產、安全。

          嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無安全事故,確保了全年安全生產。

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