質量管控方案

時間：2024-08-19 14:23:59 方案

質量管控方案

　　為了確保工作或事情順利進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家整理的質量管控方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

質量管控方案

　　為了進一步提升精大品牌，增強企業產品的核心競爭力，對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞“以改革創新為思路，外抓銷售，內抓管理，實現精品戰略，確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高，控制生產過程，公司特開展20xx年5月“質量月”活動。

　　一、活動組織機構

　　成立20xx年5月“質量月”活動領導小組。組長：總督導：副組長：策劃員：成員：

　　活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜，各成員負責人組織、領導開展實施具體活動，并向組長匯報活動情況。

　　二、活動時間

　　20xx年5月1日～20xx年5月31日。

　　三、活動主題

　　本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產品更精美、更精確、更可靠。

　　四、活動方案

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　　注：1、以上實施情況應以書面記錄材料為準；

　　2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況，提出其他補充活動方案，經同意吸納后，贏取更多建議獎金。

　　五、后續提升

　　各部門在開展“質量月”活動時，及時總結管理經驗。通過本次活動，圍繞公司質量方針和目標，結合蘋果基金和負激勵制度，

　　將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中，提升全員質量意識。

　　六、有關要求

　　1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度，讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來； 2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、OA系統上公布、宣傳本次活動的進展；

　　七、其他說明

　　1、為了成功推進“質量月”活動，將此次“質量月”活動的開展情況列入循環紅旗考核和年度質量標兵、質量帶頭人考核； 2、對在本次活動中，積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員，將給予成功推進專項獎勵。

　　3、對于阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關系者，將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰，并上報公司總經理和董事會。

　　4、此次活動本著全員參與，認真、嚴肅、愉快的宗旨進行，最終解釋權歸活動小組。八、經費預算

　　暫定六千元，依實際發生額適度增減。 1、各類宣傳費用；（計劃300元） 2、建議獎；（計劃2000元） 3、競賽獎金；（計劃2400元） 4、成功推進專項獎勵（計劃1300元）

　　編制：審批：

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