石化公司煉油廠“四五”普法驗收檢查方案
為了確保工作或事情順利進行，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的石化公司煉油廠“四五”普法驗收檢查方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
今年是“四五”普法的最后一年，也是考核驗收的重要一年。為做好“四五”普法考核驗收工作，全面貫徹落實“四五”普法規劃，檢驗工作質量和效果，提高我廠法制建設水平，推動今后普法教育的深入開展，保證我廠“四五”普法工作順利通過上級部門的檢查、驗收，特制定本方案。
一、指導思想
以公司“四五普法驗收工作安排”為指導，把總結驗收與查找問題改進工作相結合，全面客觀真實的檢查總結五年來我廠的“四五”普法開展及依法治理工作情況，重點檢驗考核組織領導、普法的基礎工作，重點對象的學法用法情況及實際效果和依法治理成效，努力推動我廠普法工作的新發展，為促進公司經濟建設、完成第四次創業創造良好的法治環境奠定堅實的基礎。
二、主要內容
1、“四五”普法規劃工作目標任務的落實情況。
2、組織領導機構建立及機制運行情況。
3、結合單位實際，廣泛深入開展普法依法治理工作情況。
4、各級領導干部、專業技術人員及管理人員的學法用法情況。
5、普法工作各項制度、措施、檔案資料建設情況。
驗收檢查具體內容見附件：《吉林石化公司煉油廠“四五”普法驗收檢查標準》。
三、檢查驗收時間安排
根據公司“四五”普法迎檢驗收工作會議精神，將提前做好迎接公司、中油及省市“四五”普法驗收準備工作，確保一次通過“四五”普法驗收。
第一階段為準備階段（6月13日前）。各單位根據我廠20xx年普法工作規劃中安排的具體內容，提前做好迎檢驗收準備。
第二階段為自查階段（6月15日前）。根據本方案檢查要點，進行認真自查，查找問題和不足，認真進行整改。
第三階段為檢查驗收階段（6月15日—6月20日）。工廠將成立“四五”普法檢查驗收組對各單位開展普法工作情況進行全面檢查驗收。
第四階段為迎檢階段（6月20日—7月末）。在總結檢查驗收工作的同時，迎接公司組織的普法工作檢查驗收。各單位必須同時做好迎接公司檢查組的抽查工作。
第五階段為總結整改階段。工廠將在公司、中油、省市“四五”普法驗收后，認真總結驗收情況并通報，同時針對檢查出的問題進行整改。
四、要求
1、各單位要高度重視，切實加強普法工作的組織和領導，主管領導要親自抓，確保工廠普法工作順利通過驗收。
2、各單位要緊密配合，互相溝通，交流信息，為做好工廠“四五”普法驗收工作創造條件。
3、各單位要根據《吉林石化公司煉油廠二○○五年度普法工作規劃》，結合本單位實際，繼續做好后幾個月的法律知識普及工作。
4、各單位普法驗收工作情況納入綜合考核。
20xx年6月9日
吉林石化公司煉油廠
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