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        崗位競賽方案

        時間:2024-05-23 15:27:48 方案

        崗位競賽方案(通用9篇)

          為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就不得不需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編為大家整理的崗位競賽方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        崗位競賽方案(通用9篇)

          崗位競賽方案 篇1

          根據能源工程公司《關于開展員工崗位練兵技能競賽活動的通知》(神寧能源工程〔20xx〕67號)文件要求,為全面提高公司員工的綜合素質和業務技能,加快公司技能人才培養步伐,推動員工技能素質不斷提高,努力建設一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的操作人員隊伍,公司決定開展崗位練兵、技能競賽活動。結合公司實際,特制定本實施方案。

          一、組織機構及分工要求

          為扎實有效地開展員工崗位練兵、技能比武活動,經研究決定成立崗位練兵、技能比武活動領導小組。

          組長:xx

          副組長:xxx

          成員:xx、xxx、xxx

          1、公司副經理王繼承牽頭負責崗位練兵技能比武工作的督導、協調和檢查。

          2、領導小組下設辦公室,杜少燚兼任辦公室主任,負責各項工作的協調落實。

          3、工程科負責崗位練兵、技能比武活動的組織實施并對區隊活動的開展過程進行跟蹤指導監督。

          二、基本原則

          (一)廣泛參與。凡年齡在45周歲及以下的操作崗位青年員工必須參加。

          (二)突出重點。在開展全員崗位練兵的基礎上,突出重點崗位。

          (三)立足崗位。以崗位為平臺,本著“干什么練什么,缺什么補什么”的方針,將練兵內容與履行崗位職責所需的內容結合起來。

          (四)注重實效。重點開展員工本職崗位應知應會的基本業務知識的學習訓練和考核,不斷提高崗位業務素質和技術水平。

          三、參賽范圍

          公司所屬各單位凡年齡在45周歲及以下的操作崗位在崗職工(含勞務用工)。

          四、比武工種

          根據上級文件精神,結合公司生產實際,經研究確定地面鉆探工、井下鉆探工兩個工種作為20xx年公司崗位技能比武項目。

          五、比賽方式

          實行百分制,比賽分理論知識和操作兩部分,其分值分別占40%和60%,重點考核參賽人員的崗位知識的全面性,操作技能的規范性及熟練程度。

          六、活動的實施步驟

          (一)第一階段--宣傳動員(9月25日至9月30日)

          廣泛進行宣傳,讓廣大員工充分認識開展崗位練兵、技能比武活動的指導思想、原則、內容和步驟,發動員工積極參與,營造良好的聲勢和氛圍,激發員工學習先進典型,苦練內功絕活。

          (二)第二階段--崗位練兵(10月1日至11月10日)

          這一階段是整個比武活動的重點和基礎,各區隊要采取多種形式組織在崗人員開展崗位練兵活動。具體分兩步實施,首先進行系統的理論強化培訓,培訓的重點放在基本理論和基礎知識方面,解決員工理論知識薄弱的`問題;二是以提高技能操作水平為目的,立足現有生產崗位,通過技能經驗交流、絕招絕技展示、現場技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒等活動形式,增強員工解決現場技能操作實際問題的能力。每位員工要不等不靠,充分利用業余時間抓緊崗位理論知識的學習和實際操作能力訓練。對在工作中發現的問題及時進行學習和改進,達到“干什么、練什么、缺什么、補什么”的目的。通過科學的學練,理論與實踐的有機結合,引導員工干標準活,上標準崗,嚴格規范操作,推動員工技能水平的不斷提高。

          (三)第三階段--技能比武(11月11日至12月15日)

          由工程科負責技能比武階段理論和實操考試試卷的編制、比武程序、比賽規則、評判標準的制訂。公司比武辦公室結合生產實際開展技能比武,負責考試時間的確定、監考人的安排及閱卷工作,根據成績從高到低排定名次。

          七、獎懲

          為提高員工參與這次崗位練兵技能比武活動的積極性,公司對各工種考試綜合成績排名前列的人員給予相應的獎勵,對綜合成績前3名者還可申報能源公司級“崗位能手”,并優先考慮外出學習、培訓。對在考試中不合格的人員將安排待崗培訓和調整工作崗位。

          地面鉆探工參賽人數33人,設一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,其中一等獎獎勵800元,二等獎每人獎勵600元,三等獎每人獎勵500元。

          井下鉆探工參賽人數57人,設一等獎一名,二等獎四名,三等獎六名,其中一等獎獎勵800元,二等獎每人獎勵600元,三等獎每人獎勵500元。

          八、要求

          1、組織開展崗位練兵、技能比武活動,是提高職工素質的重要措施,各單位要深刻認識開展職工崗位練兵技能比武活動的重大意義,認真按照公司的要求抓好職工崗位練兵技能比武活動。

          2、各單位要按照本方案的內容,抓好各個環節落實,確保符合條件人員參加比武競賽,對無故不參加者將取消各級各類先進評選資格,同時扣發季度績效獎。

          3、各相關科室,要明確責任,落實任務,嚴格按本方案規劃的步驟和確定的內容圓滿完成比賽任務。

          4、領導小組成員、各單位要加強協調與配合,領導小組成員要加強對崗位練兵、技能比武活動各個階段的督導,要深入基層了解情況、指導工作、推進活動的整體開展,處理好比武活動中出現的各種問題,確保職工崗位技能比武活動的順利進行。

          崗位競賽方案 篇2

          為提升技能人員崗位操作技能和綜合素質,增強技能人員掌握“新知識、新技能、以賽促培”,鼓勵和倡導員工“一專多能、崗位成才”,培養復合型人才的原則。公司從4月份起在各二級單位(含經營管理型子公司)組織開展崗位技能操作競賽活動(以下簡稱競賽活動)。現將相關事宜實施意見如下:

          一、競賽時間進度安排

          (一)4月16日~4月20日為宣傳動員階段和各單位向公司競賽辦公室報競賽工作計劃、組織機構、聯系人、競賽項目和評分細則、參賽人員(公司級競賽人員名單)、裁判人員、時間進度安排等資料。

          (二)4月21日~5月30日,各單位組織實施競賽階段。

          (三)5月31日~6月10日,各單位組織總結,并將競賽項目的優勝個人、競賽成績、工作總結報送競賽辦公室審核備案。

          二、競賽的組織機構

          (一)公司競賽活動領導組

          組長:xxx

          副組長:xx

          成員:xx、xxx、xxx

          領導組職責:全面負責公司技能操作競賽的組織工作。

          (二)為加強領導和協調組織好本次職業技能競賽活動,確保各單位競賽工作的順利進行,公司成立技能競賽活動辦公室,具體負責競賽的組織實施工作。辦公室設在人力資源部,負責組織協調與日常工作。

          聯系人:許廷樹

          電話:xxx6670

          (三)各單位要成立競賽領導小組,負責本單位的崗位技能操作競賽活動宣傳動員、計劃擬定、組織實施、總結評定及報送資料等相關工作。

          (四)各單位應聘請工作積極、認真負責、辦事公正的專業技術人員和管理人員、高級技師組成裁判或評審組,負責技能操作競賽各項目的技術裁定工作。

          三、操作競賽的崗位、原則、組織形式和競賽要求

          (一)競賽工種或崗位:單位確定的關鍵崗位和重點崗位、技術性較強的崗位。

          (二)操作競賽原則:有利于技能素質提高,培養“一專多能”的復合型人才的原則。

          (三)競賽組織形式

          1.化工生產和電氣運行的單位,在生產期間組織技能操作競賽時,根據該工種的實際情況可以實行技能操作(口述)或筆式進行競賽。

          2.競賽命題除立足本工種(崗位)專業知識外,還要充分體現本工種以外的相關專業知識,擴大知識面,重點是培養員工的“一專多能”,提高員工的綜合素質。

          3.現場競賽時必須有專業技術人員和技安員(班組安全員)在場組織實施,并對競賽項目進行技術裁定,確保安全無事故。

          4.競賽結束后由技術員對此次操作競賽進行點評,表揚好的做法或查找不足之處,并提出在今后工作中加以克服。

          (四)競賽要求:

          ①每個競賽項目要求人人參與,人數原則上8~10人(含)以上(復合型項目可以是4~6人以上);

          ②個別項目的參賽人數不足8人,單位認為技術含量較高確定組織競賽的,將競賽項目報競賽活動辦公室,經審定后可以列入競賽。

          (五)競賽項目評選人數為8~10人評選優勝個人1名,11~15人評選優勝個人2名,16人及以上評選優勝個人3名,不足8人的.競賽項目經競賽辦公室審定后組織實施的評選優勝個人1名。

          四、競賽活動的相關要求

          (一)各單位按要求在員工中廣泛進行宣傳動員,并做好技能競賽的組織協調和領導工作,采取廣播、報紙、黑板報等多種形式加大宣傳報道力度,推動競賽活動的有效開展。

          (二)各單位在組織競賽時要做到競賽項目的選題嚴謹、組織準備充分、實施措施得力、確保安全、競賽結果真實可靠,讓員工在競賽中得到鍛煉,在競賽中得到技能提高。

          (三)本次崗位技能操作競賽時間緊、工作量大,要按照時間節點做好技能競賽工作安排,在規定的時間內完成競賽項目,并按照要求上報計劃和總結等相關資料。

          崗位競賽方案 篇3

          近年來,省、市、縣相繼開展青年教師基本功比賽活動。為加強青年教師基本功訓練,促進全鎮青年教師教學基本功水平提升,備戰20xx年各級青年教師基本功比賽,經中心校研究決定舉行林黑鎮小學青年教師基本功崗位活動。

          一、活動內容與形式

          1、筆試。專業知識測試與教學設計、鋼筆字。專業知識包括本專業基本知識和教育學、心理學基本知識以及20xx版新課標內容。教學設計為根據指定內容撰寫一篇教學設計或一個教學片斷。鋼筆字為指定內容書寫和卷面情況。以上內容合并為一張試卷,現場閉卷考試。

          2、課件制作。根據給定內容,利用給定素材,在規定的時間內完成一份PPT課件,根據課件整體效果及指定技術要點完成情況評分。

          3、現場模擬教學。參賽教師根據指定教材內容提前備課、制作課件,在規定時間進行模擬教學。模擬教學指的是教師在沒有學生的`情況下模擬實際課堂教學情景,除沒有學生現場活動外,所有教師的教學行為均應呈現,并要對學生可能出現的回答、討論等學習活動進行合理地預設與處理,不同于說課,類似于試講、演課。模擬教學逼近課堂教學實際,但又區別于課堂教學。首先是時間短,一般控制在xx~20分鐘以內;其次是只有教師預設,沒有當堂生成。另外,模擬教學不需要學生參與,簡便易行,利于開展教師培訓研討活動。

          模擬教學現場提供多媒體教學環境,教師自備筆記本電腦,需現場連接相關設備,并獨立解決可能出現的硬件問題。同時考核普通話水平。

          二、參加對象

          全鎮40歲以下青年教師,全員參加。

          三、活動時間

          20xx年4月至5月

          四、具體安排

          1、3月下旬舉辦全鎮青年教師基本功訓練啟動儀式暨模擬教學培訓會。觀看省教研網模擬教學培訓視頻,掌握模擬教學要點,進行青年教師基本功訓練動員。

          2、制定活動方案,分學科報名,安排比賽日程。

          3、開展PPT課件制作培訓活動。利用下午放學后時間組織青年教師學習PPT課件制作技術,熟練掌握PPT課件制作方法。

          4、4月中下旬,組織比賽活動。比賽分兩輪進行,第一輪進行筆試和課件制作,根據比賽結果確定第二輪人選。第二輪進行模擬教學。

          5、5月初,總結比賽情況,根據比賽結果分學科按照一定比例評選一、二、三等獎,進行表彰,發給證書和獎品。獲獎選手將優先選派參加市級以上各類培訓活動,并優先推薦參加各級各類評優。

          希望全體青年教師積極準備,賽出好成績,提高自身業務素質。

          崗位競賽方案 篇4

          活動目的

          推銷學是市場營銷專業一門重要的課程,通過推銷方案的設計,使學生進一步理解該學科的重點內容,培養學生的運用理論知識解決實際問題的能力,提高學生的推銷業務的技能水平。

          策劃主辦單位:營銷協會

          活動參與者

          市場營銷專業大三全體同學,后續參與者,大一大二同學。

          活動流程:

          一、推銷方案的設計 12月30日至1月5日

          要求同學兩人一組,以各種商品,生產資料為載體進行推銷設計,整個方案必須包括顧客識別,顧客接近,推銷洽談,異議處理,成交與售后的`具體方法和技巧。具體應包含以下內容:

          1、確定準顧客,堆準顧客進行分類并確定尋找準顧客的方法

          2、進行顧客鑒定,包括購買力,購買決策權,購買需求

          3、接近與約見準顧客的方法和技巧及面談原則

          4、研究顧客提出的異議的原因和種類

          5、對顧客異議提出解決方案

          6、成交的基本策略

          二、推銷面談模擬演練12月6日至12月9日

          兩位同學分別扮演推銷員與準顧客,針對自己的產品和服務進行現場模擬,由老師評分選優。最終評選出一二三等獎各一名,并由優秀選手對大一大二同學進行展示。

          活動預算:300元

          崗位競賽方案 篇5

          方案背景

          面對復雜多變且競爭日益激烈的證券業,我司經紀業務正面臨"傭金收入下降"與"營業成本擴張"的雙重壓力,新增客戶增長緩慢,存量客戶流失風險加大,營業部營銷人員生存困難,在這種艱難的市場環境下并結合公司的現狀,我部擬開展《"揚帆起航"主題營銷競賽活動》,將以"分段凈新增"的.概念引導營業部強化內部管理、提升客戶服務水平,留住老客戶、吸引新客戶,持續穩定地擴大客戶規模;同時總部加強過程的精細化管理,推動營業部轉換思路,盡快實現經紀業務的轉型,提升營銷一線的戰斗力與競爭力。

          競賽宗旨

          以服務帶動營銷,突出團隊協同作戰,推動營銷轉型,提升公司品牌。

          競賽目的

          全面提高客戶服務質量,做大存量客戶資產規模,促進新增客戶的開發,提升公司市場占有率;推動營業部轉換思路,盡快實現經紀業務的轉型,提升營銷一線核心競爭力;提升一線投顧、理顧與營銷團隊協同作戰能力,激發所有一線員工熱情及戰斗力;在競賽過程中,促進營銷管理總部、營業部的精細化管理和精細化服務。

          競賽目標

          力爭戶數及資產凈增積分增長率達到3-5%

          競賽組織

          1、競賽組委會

          營業部:各營業部總經理和營銷負責人、營業部指定聯絡人

          2、競賽組委會職責:

          (1)策劃并完善本次營銷活動方案,制定評審規則和具體實施細則;

          (2)組委會負責審核參賽者的參賽資格;

          (3)解決組織工作中的重大問題;

          (4)審核獲獎名單;

          (5)開展日常工作;

          (6)其它未盡事宜。

          競賽安排

          1、競賽時間:

          20xx年7月9日-20xx年12月31日

          2、參賽對象:

          營業部:45家新老營業部

          崗位競賽方案 篇6

          一、開展勞動競賽的目的

          我項目部位了充分挖掘下屬個工程隊的潛力,確保本項目按期完成和保質量、保進度、保安全、環境,創建示范工程的目標的實現,制定本辦法。

          二、指導思想

          1、以公司下發的《文明標準化施工管理手冊》為指導,以依靠廣大職工為出發點,以公司下達的施工計劃為依據,以推動工程任務優質、安全、高效為目標,組織工程隊開展勞動競賽,激發和調動工程隊的士氣和干勁。

          2、開展勞動競賽,必須堅持實事求是,以工程施工實際出發,統一組織,加強領導,促進管理科學化,操作規范化,做到公平公正,堅持標準,嚴格考核。

          三、組織領導

          1、為了確保勞動競賽科學有序開展,我項目部成立了勞動競賽領導小組,組長:任國彥,副組長:夏宏偉、昝會統,組員:崔文軍、胡崇超、張松、高博。

          2、領導小組的主要職責是:領導本項目部的'勞動競賽工作,組織勞動競賽的開展,制定勞動競賽活動的計劃、辦法,并組織實施;貫徹落實上級關于勞動競賽的安排部署,匯總上報勞動競賽活動開展情況;組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結工作。

          四、勞動競賽時間

          競賽活動從20XX年4月2日開始,分3個階段:

          20XX年4月2日—20XX年4月12日為第一階段

          20XX年5月5日—20XX年5月15日為第二階段

          20XX年6月5日—20XX年6月15日為第三階段

          五、競賽內容

          1、工程質量

          認真貫徹落實《建筑法》和《工程質量管理條例》以及公司“精細化管理”目標有關于《工程質量管理條例》的規定,嚴格按技術操作規程和施工規范施工,工作質量各項指標達到規定要求。

          2、工程進度

          建立健全進度控制組織體系,明確各層次控制人員的具體任務和工作職責,按項目部下達的進度計劃落實。

          3、安全生產

          認真貫徹國家的安全管理法規和《安全生產管理辦法》,安全工作領導、措施到位,杜絕各類等級安全事故,實現安全生產。

          4、文明施工

          加強文明工地建設,做到施工現場整潔有序;材料堆放合理整齊;機械擺放整齊有序;標識內容齊全、清楚;宣傳欄、標語牌新穎醒目;各種操作規程完善,宣傳力度大。

          5、環境保護

          組織機構健全,制度完善,措施得力,廢水、棄土處理合理,減少污染和揚塵。

          六、獎勵與評比

          1、獎勵辦法項目部拿出一定資金作為獎勵基金,對各工程隊進行月度考核和日常巡查制度相結合的辦法,通過評價工程質量、安全、進度、文明施工、環境保護等五大控制目標執行情況,對工程隊評Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等級并給予相應的獎罰,具體評分辦法如下:

          得分=精細化管理目標評分(100分)+巡查評分(50分)=150分120分以上為Ⅰ級,獎勵1000元;

          90分以上為Ⅱ級,不獎不罰;

          90分以下為Ⅲ級,罰款1000元。

          2、各工程隊有下列情況之一者,不參與評比

          (1)、各種原材料及外購構件在未經檢驗或經檢驗不合格時用于工程中;

          (2)、在材料選用時以次充好,弄虛作假,與實際嚴重不符;

          (3)、在日常巡查抽檢過程中,對所列各項檢查內容在統一作業點、問題出現2次以上;

          (4)、現場管理混亂、文明施工差,被上級有關部門提出批評;

          (5)、嚴重違反施工規范,發生工程質量事故;

          (6)、嚴重違反安全施工規范,野蠻施工,情節嚴重,發生較大經濟損失。

          七、注意事項

          1、提高認識。勞動競賽是依靠廣大職工搞好項目施工的重要載體,對促進項目健康、持續發展具有重要意義,各工程隊必須充分認識,積極參與。

          2、貼近中心。要緊緊圍繞施工工作的中心任務,科學有序的開展競賽活動,不能走形式、走過場。

          3、依靠職工。要切合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手,增效益。

          崗位競賽方案 篇7

          為深入貫徹落實20XX年度省聯社工作會議精神,開展業務知識和崗位技能大比賽,形成“比、學、趕、超”氛圍,提高員工業務水平和操作技能,以弘揚企業文化為抓手,引領員工愛崗敬業,凝聚促發展創佳績的強大精神動力,傳遞正能量,我部擬舉辦20XX年奉新農商銀行崗位技能比賽,具體實施方案如下:

          一、組織方式

          本次比賽由運營管理部牽頭組織,人力資源部、稽核監察部、風險合規部、信息科技部配合協調相關工作。

          二、參賽人員

          各營業網點所有綜合柜員和委派會計年齡在(女48周歲(含)以下、男50周歲(含)以下員工必須參加。機關人員、單位負責人、客戶經理等其他人員可自愿參加。

          三、比賽時間和地點

          比賽時間:20XX年5月26日、5月28分兩批舉行。

          四、技能比賽項目

          比賽項目包括:筆試(業務知識、孔書記在20XX年年會工作報告和總結)、漢字錄入(含計算器平打帳表)、手工點鈔(單指單張、多指多張)、核心業務系統操作四個項目。

          五、技能比賽項目評分及要求

          本次技能比賽按各項目匯總成績排名,其中單項成績計分規則如下:

          (一)筆試(100分)

          筆試試卷由運營管理部統一命題,按比賽批次分別制定A、B卷,比賽期間如有舞弊行為的此項成績作零分處理。考試完成后由監考人員收齊試卷交運營管理部。

          (二)漢字錄入(含計算器平打帳表)(100分)

          1、漢字錄入(50分)

          漢字錄入采用“限時不限量”方式,比賽時間為5分鐘,按個人打字平均速度和準確度計算得分。考核分值 =每分鐘平均速度*正確率%*分值。如:最終考核成績每分鐘速度為98字,正確率100%,那么最終成績為98*100%*0.5=49分。本次比賽由運營管理部設定打字測試內容,各比賽人員按編號上機測試,選手可以隨意選擇自己最擅長的輸入法(五筆輸入法、全拼輸入法、搜狗拼音法等)。當比賽結束時,選手停止電腦操作并向裁判員匯報,由裁判員負責記錄成績。在比賽過程中出現故障,選手應及時向監督人員反映,由裁判員安排下一場比賽,否則此次比賽不計成績。

          2、計算器平打帳表(50分)

          時間為10分鐘,給出20列數字求和,每列計算10筆。選手在規定時間內計算出每列數字的結果,并將結果填寫在“競賽計分表上”,總計50分,每計算正確一列得2.5分,錯誤不計分。

          (三)手工點鈔(含單指單張、多指多張)(100分)

          手工點鈔分單指單張、多指多張兩種比賽方式,各比賽10分鐘,各占單項分值的50%。

          1、點鈔標準

          整點練功券10把(1000張),每參賽者在規定的'10分鐘內完成拆把、點數、扎把、蓋章四道工序。

          2、比賽要求

          ①比賽前,裁判員與選手雙方核點賽前練功卷的把數,確保核對無誤。選手要遵守裁判長指揮,比賽口令發出后,方可開始整點,同時計時員開始計時。

          ②比賽時按整把練功卷事先編好的編號依次清點,對點鈔完成拆把、點鈔、扎把、蓋章的必須把結果填寫到比賽成績單上,未填寫的一律不計分。

          ③鈔券扎把位置在練功券的二分之一處,要求四邊墩齊,捆扎牢固。鈔券不整齊要給予適當扣分。個人名章蓋在腰條紙側面(差錯把不用蓋章)。

          ④差錯類型和張數不定,將差錯腰條別在差錯那把上,并以“+”表示多,以“-”表示少,以阿拉伯數字表示差錯張數。如99張應標記為-1,102張應標記為+2。

          ⑤選手必須使用本人名章,章質不限。比賽使用印泥、海棉盒由運管部提供,但腰條上不能預先蓋上個人名章。

          ⑥比賽結束前30秒鐘裁判員倒計時,以便選手掌握計數時間。結束口令時,選手應立即停止清點。嚴禁將未清點把數填寫結果,如發現此類情況將取消比賽資格。

          3、評分標準

          點對每把并能規范的扎捆、登記結果者,每把記10分,點錯把不扣分;對扎把不緊,提起任意一張鈔券散把者,每把扣2分;如腰條散開,則該把不記分;墩把不齊,露出或梯形上下錯開超過5毫米,每把扣2分。

          (四)核心業務系統操作(100分)

          按比賽試題進行上機操作,核心業務操作時間為30分鐘。按在辦理業務過程中業務操作流程、使用業務憑證、填寫憑證及憑證要素四內容進行評分。

          1、比賽前10分鐘,選手要自己查看試題準備好需要的相關憑證和筆,但不能事前填寫相關事項。

          2、選手要遵守裁判長指揮,比賽口令發出后,方可開始上機操作和填寫業務憑證,同時計時員開始計時。

          3、裁判員對選手在上機操作過程中記錄流程是否正確和熟練,對上機操作不正確一律不計分,對不熟練的扣5分。

          4、在比賽結束前2分鐘裁判員給予提醒,以便選手掌握后續整理時間。

          5、裁判員發出結束口令時,選手必須結束手上一切事項,由裁判員驗收所有業務憑證和試題。結束后還填寫相關業務憑證要素,裁判員對選手給以相應的扣分。

          六、比賽職責分工

          本次比賽設裁判長1名,裁判員若干名。裁判長負責組織比賽、宣讀比賽規則、確定比賽成績;裁判員負責監督選手比賽、傳達選手意圖、解決比賽事故、解答選手疑問、傳遞比賽用品、維持賽場秩序、記錄比賽結果、統計比賽成績。裁判人員由運營管理部、人力資源部、稽核監察部、風險合規部、信息科技部等組成。

          (一)運營管理部負責業務理論知識、核心業務系統比賽試題,提供比賽練功卷用具和比賽場地。

          (二)信息科技部負責核心業務系統、漢字輸入的調試;負責處理比賽過程中各系統突發事件的應急工作。

          (三)人力資源部、稽核監察部、風險合規部負責比賽秩序和評分標準的監督工作。

          七、獎項設置

          (一)本次比賽設綜合業務能手獎和單項能手獎一、二、三等獎,成績相同并列排名。其中綜合業務能手獎一、二、三等獎各一名,單項能手獎一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名。

          綜合業務能手按比賽總成績排名,總分=手工點鈔分數+漢字錄入分數+筆試分數+核心業務系統操作分數

          (二)獎勵標準。

          綜合獎:一等獎1000元;二等獎800元;三等獎600元;

          單項獎:一等獎800元;二等獎600元;三等獎400元;

          八、相關要求

          (一)周密安排,精心籌備。為確保本次比賽活動的順利進行,工作人員要積極準備各類比賽用具、布置比賽現場,按標準進行操作培訓。

          (二)強化培訓,嚴格選拔。各網點要把技能比賽作為提高員工隊伍素質的有效載體,作為加強技能人才隊伍建設的重要舉措,充分發揮職業技能比賽工作在技能人才培養、選拔、激勵等方面的積極作用。

          崗位競賽方案 篇8

          銀行xx支行服務質量百日競賽活動實施方案根據總行開展“文明、規范、優質、高效”服務質量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署,為了更好地開展本次競賽活動,結合我支行的實際,特制定本實施方案。

          一、活動目的:

          通過組織全行柜面人員學習、培訓,提高柜面人員業務素質和技能水平,增強柜面服務意識;通過檢查監督,切實提高柜面服務質量,創造柜面服務光榮的良好氛圍,維護建行在當地的良好聲譽,充分發揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務競爭力。

          二、實施步驟:

          1、3月上旬成立支行服務質量百日競賽活動領導小組,明確組織分工。

          2、3月上旬召開服務質量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負責制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網點統一懸掛,并利用宣傳媒體的優勢予以宣傳,聘請社會監督員。

          3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業網點負責改進網點服務硬件設施,如設置“一米線”、統一更換意見箱、意見簿、完善便民設施等。

          4、3月中下旬,由支行會計科負責組織柜面人員及相關人員學習《中國xx銀行柜面服務管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務標準》等手冊,組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務規范演示光盤,并開展討論,找差距。

          5、4月上旬,開展柜面人員業務技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務知識競賽,以營業室、xx所、xx所為單位,成績列入先進集體及個人的評選。

          6、4月中旬,參加省分行統一組織的柜面服務知識書面考核,成績列入先進集體、個人的評選。

          7、4月15日前,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務效率、提升服務水平”的文章1篇,網點組織及個人完成情況將列入先進的評選。

          8、4月底,完成先進集體和個人的評選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務知識競賽參賽隊員。

          三、先進評選:

          (一)成立柜面服檢查督導及先進評選小組

          組長:xx

          副組長:xxx

          成員:xx、xx、xxx、xxx。

          (二)先進集體的評選:

          1、參評單位:支行下屬營業室、xx所、xx所。

          2、評選名額:1名。

          3、評選方法:以百分制計算,每個參評單位基礎分為100分,根據評分標準及檢查監督情況加、減分,以得分孰高評定。

          4、評分標準:

          1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的加10分,第二名加5分,第三名加2分;

          2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分、3分、1分;

          3)在本次活動中各類競賽獲單項前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;

          4)被支行評選為先進個人的,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報省分行的個人先進,加所在單位每人次5分,前兩項不重復計加;

          5)在本次征文活動中,每少一篇文章的,扣所在單位5分,被推薦上報省分行的'每篇加3分;

          6)接到客戶投訴(含955xx)經查屬實的,實行“一票否決制”,取消參評資格;

          7)根據《中國xx銀行柜面服務標準》,在檢查監督中發現的柜面服務不規范現象,每人每次扣所在單位1分;

          8)本次活動有柜面服務先進事跡,經查屬實的,每次加所在單位1-3分;

          9)經檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。

          (三)先進個人的評選:

          1、參評人員:支行下屬營業室、xx所、xx所柜面人員。

          2、評選名額:4名。

          3、評選方法:以百分制計算,每個參評人員基礎分為100分,根據評分標準及檢查監督情況加、減分,以得分孰高評定。

          4、評分標準:

          1)在支行舉行的知識競賽活動中取得團體第一名的每人加3分,第二名的每人加2分,第三名的每人加1分;

          2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;

          3)在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的,每人分別加5分、3分、2分;

          4)在本次征文活動中,每少1篇扣2分,被支行評為優秀的每篇加2分,被推薦上報省分行的每篇加3分(前兩項不重復計加);

          5)接到客戶投訴(含955xx)經查屬實的,實行“一票否決制”,取消參評資格,并按《xx省分行工作人員違規違章行為扣點管理暫行辦法》等有關規定處理;

          6)根據《中國xx銀行柜面服務標準》,在檢查監督中發現的柜面服務不規范現象,每人每次扣1分;

          7)本次活動有柜面服務先進事跡,經查屬實的,每次加1-3分;

          8)經檢查督導及先進評選小組確認的其它加分減分項。

          崗位競賽方案 篇9

          一、主旨:

          根據省聯社下發的《舉辦山西省農村信用社銀行卡知識競賽》的通知精神,為更好的開創全縣農村信用社銀行卡業務的工作局面,切實提高全縣信合員工的知識水平,實現銀行卡業務的跨越式發展,特舉辦太谷縣農村信用社銀行卡知識競賽。

          二、競賽領導小組各機構成員及職能:

          競賽領導小組:

          組長:張愛平

          副組長:薛永剛、王福和、劉俊、車興文、郝桐森

          成員:辦公室、人事部、銀行卡中心負責人

          競賽領導小組為本次大賽的最高管理機構,全面負責本次大賽的管理工作。

          評委組:XXX

          組長:XXX

          組員:XXX,XXX,XXX

          評委組主要負責正式競賽過程中有異議的問題的裁定。

          籌備組:XXX

          組長:XXX

          組員:XXX,XXX,XXX

          籌備組主要負責競賽的前期準備工作,包括學習內容,競賽題庫的建立,競賽管理辦法的制定,競賽各階段的內容及日程安排,競賽通知的`下發,參賽隊員的出題,筆試的監考,判卷,以及正式競賽開始后協助其他各組的工作。

          賽場組:

          組長

          組員

          賽場組主要負責正式競賽期間的工作,包括賽場的布置,設施的配置,臺賽時各隊及個人成績的記錄,競賽各期分數的統計,人員的安排等,以及賽前協助其他組的工作。

          三、參賽方式:

          1、筆試

          2、團體競賽(自由組隊,三人一組)

          四、比賽時間:

          20XX年2月xx日

          五、比賽程序:

          1、領導致詞

          2、介紹評委

          3、介紹參賽代表隊及參賽隊員

          4、主持人宣讀比賽相關事宜

          5、競賽開始:必答題-搶答題-風險題

          6、比賽結束

          7、評委點評

          8、頒發獎品

          六、比賽細則:

          1、觀眾不得給選手提供任何答案提示,選手如不能在規定時間內完全回答完畢,由評委決定所得分數。

          2、本次比賽分為必答題、搶答題、風險題三種題型。

          3、必答題要求每位選手均回答一題,其它選手不能做任何提示,一分鐘內回答完畢,答對一題加10分,答錯不扣分。

          4、搶答題必須在主持人念完題目說“開始”后進行搶答,在主持人說“開始”前進行搶答視為無效,并且扣除相應分值,一分鐘內回答完畢,答對一題加10分,答錯不扣分。

          5、風險題的分值為10分,20分,30分,分值由各代表隊自由抽取,選手討論后選一名代表作答,兩分鐘內回答完畢,答對加上相應的分值,答錯扣去相應的分值。

          6、比賽結束。如前三隊有分值相同的代表隊,則加式3道搶答題,來分勝負。

          7、本次比賽采用累計分形式,基本分為100分,累計分最高者為勝。

          七、獎勵設置:

          本次競賽設冠軍隊一名,亞軍隊一名,季軍隊一名。最佳選手一名。

          八、費用預算:

          (一)獎品費用

          整個活動將評選出團體獎、個人獎

          1、團體獎:

          冠軍隊一名,各獎勵價值XXX元的獎品,

          亞軍隊一名,各獎勵價值XXX元的獎品,

          季軍隊一名,各獎勵價值XXX元的獎品,

          2、個人獎:

          最佳選手1名(在全場比賽中表現最佳的人員,個人積分排名),各獎勵價值XXX元的獎品,

          (二)其他費用

          搶答器、記分牌購買費用:XX元(共6個)

          故本次競賽費用初步定為XXX元。

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