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        學(xué)校管理的實施方案

        時間:2024-10-24 06:55:46 方案

        學(xué)校管理的實施方案

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編幫大家整理的學(xué)校管理的實施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        學(xué)校管理的實施方案

          學(xué)校管理的實施方案1

          通過學(xué)習(xí),使我掌握了農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理的使命和責(zé)任。了解了農(nóng)村寄宿制學(xué)校在安全管理、衛(wèi)生管理、飲食管理、住宿管理等方面的政策法規(guī)、知識與方法,增強了自己應(yīng)對緊急突發(fā)安全事件和防災(zāi)避險的意識。對建設(shè)和諧平安校園增強了信心?,F(xiàn)根據(jù)我?,F(xiàn)狀做如下改進(jìn)方案。

          一、建立一支強有力的教師隊伍建設(shè)。

          1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要把我校辦成較好的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,就要有一支年輕有為、德才兼?zhèn)?,團(tuán)結(jié)向上,大公無私的班子隊伍,讓班子成員分工明確,責(zé)任到人,績效掛鉤,獎懲分明。建議組織考慮組建新的領(lǐng)導(dǎo)班子,使之帶領(lǐng)全體教師把我們的學(xué)校辦成一流的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。

          2、教師隊伍建設(shè)。

          學(xué)校的好壞在教育,教育的好壞在教師,我們的現(xiàn)狀是教師年齡偏大人員富裕,閑散勞動力過多,主要勞動者業(yè)務(wù)能力不均勻。因此通過改組把年齡大的調(diào)劑到后勤、總務(wù)、安保、門衛(wèi)等方面。把年富力強的、業(yè)精人勤的調(diào)在第一線,合理安排工作量,獎罰嚴(yán)明,質(zhì)量與業(yè)績考核掛鉤??己伺c職稱相連,從而調(diào)動他們的積極性和能動性。

          3、后勤保障隊伍。

          經(jīng)過教師隊伍的'調(diào)整,把責(zé)任性強,身體好,教學(xué)能力相對弱的中老年教師編排在后勤、門衛(wèi)、圖書、儀器的管理和相應(yīng)崗位的治保工作。使全體教師人盡其用,用其在崗。齊心協(xié)力搞好教學(xué)服務(wù)工作。

          4、聘用一支身體健康、責(zé)任性強、熱心服務(wù)于餐飲工作的飲食服務(wù)人員。保障師生飲食服務(wù)與安全。

          二、建設(shè)一批安全的教學(xué)與服務(wù)設(shè)施。

          1、堅固的校舍

          借助“危改項目長效機制”建設(shè)堅固而幾靜的教室和辦公室,為教師和學(xué)生提供良好、安全的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

          2、安全的住宿設(shè)施

          建造兩棟教師宿舍和學(xué)生公寓,為寄宿制學(xué)校的師生提供安全的住宿條件。

          3、建設(shè)一支精良的安全保障隊伍

          依據(jù)學(xué)校實際挑選一批責(zé)任性強,愛崗敬業(yè)的教師組成學(xué)校的治安隊伍,確保門衛(wèi)、財產(chǎn)、和師生人身安全,

          4、利用和當(dāng)?shù)卮逦瘯o密聯(lián)系,和家長簽訂責(zé)任書的方式確保當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境不影響學(xué)生或?qū)W校的正常秩序。

          學(xué)校管理的實施方案2

          為進(jìn)一步加強學(xué)校的常規(guī)管理,認(rèn)真貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,推動中小學(xué)管理規(guī)范工作,實施素質(zhì)教育,加強教育行風(fēng)建設(shè),依據(jù)我校實際情況,現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動方案。

          一、活動目的

          落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》活動,是以強化學(xué)校管理規(guī)范為手段,抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動,激發(fā)學(xué)校規(guī)范管理動力,端正辦學(xué)思想,依法管理,創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平,提高教育質(zhì)量,使學(xué)校的辦學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍。

          二、活動內(nèi)容

          結(jié)合省市縣有關(guān)會議及文件精神,對照《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,結(jié)合《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的.深入落實,在校務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面,認(rèn)真檢查,總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,及時整改。強化科學(xué)管理手段,責(zé)任明確、重視落實,提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展。

          三、活動安排

          按上級文件要求,我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)?!?,具體分四個階段進(jìn)行:

          20xx年2月,為宣傳動員階段。組織學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學(xué)落實學(xué)校管理規(guī)范工作實施方案》,建立組織機構(gòu),按照要求進(jìn)一步強化規(guī)范訓(xùn)練。

          20xx年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關(guān)人員自查,學(xué)校組織普查。

          20xx年4月1日到20xx年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題,分析問題原因,研究整改辦法,落實整改措施,開展扎實的整改工作。

          20xx年5月1日到20xx年6月31日為評估總結(jié)階段。學(xué)校自評并向教育局書面報告活20xx年7月1日到12月31日,為鞏固深化階段。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為了保證《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》得以扎實有效的貫徹實施,我們以“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)?!眲?chuàng)建活動為契機,力爭“創(chuàng)新管理思路,規(guī)范辦學(xué)行為,落實規(guī)范管理工作,提升管理水平”。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結(jié)表彰。

          組長:

          副組長:

          成員:

          五、具體活動要求

         ?。ㄒ唬┳裱W(xué)生教育規(guī)律,做到科學(xué)性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。

          (二)強化訓(xùn)練,強行入軌,要讓師生認(rèn)識到:規(guī)范必須做到,嚴(yán)格不等于苛刻。

         ?。ㄈ┮v究方式方法。注重個體差異。

         ?。ㄋ模┘訌妼W(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),提高組織管理水平。

         ?。ㄎ澹┓止っ鞔_,責(zé)任到人,注重落實,齊抓共管,及時整改,常抓不懈,持之以恒。

          (六)教師必須嚴(yán)以律己,以身作則。以率先垂范為榮,以敷衍放任為恥。

          六、督查與考核

          1、學(xué)校加大督查力度,班級自查與學(xué)校集體檢查相結(jié)合。

          2、量化記分,及時反饋,成績列入教師師德、德育、教學(xué)等相應(yīng)的考核中,計算績效成績。

          任課教師負(fù)擔(dān)有和同班班主任一樣責(zé)任的規(guī)范管理任務(wù)(數(shù)學(xué)教師按所帶所有班級的考核分算平均分,外語、音、體、美、科學(xué)、微機等學(xué)科教師由學(xué)校根據(jù)班額等情況指定班級為其責(zé)任規(guī)范管理任務(wù))。

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