《贏在節儉》讀后感
當看完一本著作后，你有什么總結呢？這時就有必須要寫一篇讀后感了！那么我們如何去寫讀后感呢？下面是小編收集整理的《贏在節儉》讀后感，僅供參考，歡迎大家閱讀。
《贏在節儉》讀后感1
在讀完《贏在節儉》這本書，我深感受益匪淺。
打開這本書，“微利時代”這一詞，首先對于我們這樣一個大的集團公司員工來說，就是一個沖擊。因為多年來，我們已習慣于了國企的大手大腳式的向“大”要效益的思維定勢，習慣于了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。
董事長為我們推薦這本書，我感到很及時，也很受用。因為，微利時代的來臨，是對世界上每一企業的挑戰。如何迎接這一挑戰?書中的作者給出了我們答案，那就是節儉。
中華民族雖然是一個崇尚節儉的民族，但是，隨著國企的建立和將企業做大做強的要求，隨著“西風東進”的步伐邁進，隨著影視文學作品對封建社會官員生活奢侈的渲染，享樂之風撲面而來。甚至國內許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象征。
在此大背景之下，我公司的一些員工同國人一道，慢慢的淡忘了“節儉”。因為，回顧我公司的發展史，董事長從來就沒有默許過我們能夠大手大腳，只是我們在國內風氣的影響下，對上級領導的關于“節儉”的'指示精神，我們沒有執行到位。
此刻正是我們一個改過自新的機遇，我們要“與時俱進”，跟上時代的要求。
節儉不是口號，而要從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，這是一個永久不變的要求。審視自我，截源減流，是每一個人自我品質的體現。
作為規劃發展部的一員，我們要做到：隨手關掉電源和水龍頭、節約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過程中，用心主動的為領導帶給節儉的技術實施方案參考和廢舊利用方案。
《贏在節儉》這本書，用質樸的語言，引領著我們的反思，催促著我們趕上時代的步伐，求生存，謀發展!
《贏在節儉》讀后感2
這天讀了《贏在節儉》，對我感觸頗深我們改制成商業銀行以后，許多過去工作的作風都有待于改善，很多的制度的都需要調整。作為我們一線的內勤員工首先要做好自己的本職工作。工作的熱情，服務的態度，都要比以前要有更高的標準。
此刻既然改制成xx農商銀行，就要把股東的利益，把效益放在第一位，平時我們要注意成本的縮短，減少不必要的浪費，該省的就省，把工作成本降到最低，比如少開空調，減少紙張的浪費，隨手關燈。電腦不用就立刻關掉或者進入休眠狀態，把企業每一分錢都花的很有好處。世界上任何強大的企業都是節儉的，我們行要做強做大，就務必要把節儉的思想融入到每位員工的身上。作為天津農商銀行的內勤人員，每一天應對各種各樣的客戶，要把自己當成是是一名演員，不論自己的情緒如何，都要把自己最好的情緒展現給客戶。工作中不僅僅僅要認真，還要細心。不怕麻煩，不怕曲折，不怕反復，不論在工作中遇到了什么麻煩，都要靜下心來，不急躁，心平氣和地取處理。不僅僅僅要認真還要用心。如果草率，馬馬虎虎，隨隨便便完成的.話，工作效率肯定也會不盡如人意。用心工作還要不能好高騖遠，見異思遷，而就應全心地投入工作，忘掉與工作無關的事情。
在工作過程中，我發現自己存在很多的不足，要了解更多的知識，就要不斷的學習，不斷的完善自己，即使勝任了工作，也不能停滯不前。在發展形勢瞬息萬變的這天，唯有不斷的學習，才能有競爭力，只有不斷的鉆研，才能站穩腳跟;只有不斷的提高，才不會被別人超越。新事物的出現必然會淘汰舊的，我只有不斷的學習，挑戰自己，戰勝自己的懶惰情緒，才能成為一名優秀的農商銀行員工。
在優秀的領導帶領下，我相信天津農商銀行的發展潛力，我們行務必變的更加職業化，為我們是天津農商行的一員而感到驕傲!
《贏在節儉》讀后感3
根據董事長的指示精神，我集團公司中層以上干部深入學習了《贏在節儉》這本書。在學習的過程中，我深感受益匪淺。
中華民族雖然是一個崇尚節儉的民族，但是，隨著國企的建立和將企業做大做強的要求，隨著“西風東進”的步伐邁進，隨著影視文學作品對封建社會官員生活奢侈的渲染，享樂之風撲面而來。甚至國內許多人已將“奢侈”看成了自己地位的象征。
在此大背景之下，我公司的一些員工同國人一道，慢慢的淡忘了“節儉”。因為，回顧我公司的發展史，董事長從來就沒有默許過我們可以大手大腳，只是我們在國內風氣的影響下，對上級領導的關于“節儉”的指示精神，我們沒有執行到位。
現在正是我們一個改過自新的機遇，我們要“與時俱進”，跟上時代的要求。
打開這本書，“微利時代”這一詞，首先對于我們這樣一個大的集團公司員工來說，就是一個沖擊。因為多年來，我們已習慣于了國企的“夜郎自大”，習慣于國企的大手大腳式的向“大”要效益的思維定勢，習慣于了“瘦死的駱駝比馬大”的自我安慰。
董事長為我們推薦這本書，我感到很及時，也很受用。因為，微利時代的來臨，是對世界上每一企業的挑戰。如何迎接這一挑戰?書中的`作者給出了我們答案，那就是節儉。
節儉不是口號，而要從我做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，這是一個永遠不變的要求。審視自我，截源減流，是每一個人自我品質的體現。作為規劃發展部的一員，我們要做到：隨手關閉電源和水龍頭、節約每一張紙與每一滴墨水。在改建、擴建和技改的過程中，積極主動的為領導提供節儉的技術實施方案參考和廢舊利用方案。
《贏在節儉》這本書，用質樸的語言，引領著我們的反思，催促著我們趕上時代的步伐，求生存，謀發展!
《贏在節儉》讀后感4
贏在節儉，這既不是口號也不是噱頭，它就應是企業管理者堅持的經營管理理念，，是企業員工堅持的工作習慣和心態。
在競爭熾熱化的微利時代，誰能夠做好節儉，誰就能擁有競爭力。由嚴家明、呂國榮合著，新華出版社出版的新書《贏在節儉》，拋棄空洞的倫理說教，采用樸實流暢的語言，透過一個個生動鮮活的實例剖析，拉近了與閱讀者之間的距離。作者試圖在凈化讀者心靈的同時，透過心理共鳴的激發，讓節儉的種子在企業員工內心深處生根發芽，使其明白節儉是企業競爭力的基礎，決定著企業的生命力。不僅僅如此，作者還試圖引導讀者自覺反思個人發展與企業發展之間的關系，明白節儉是實現個人與組織雙贏的途徑。
《贏在節儉》一書從宏觀角度詮釋了微利時代節儉的好處，針對企業、單位中長期存在的一些浪費現象，給出了正確的糾正方法，提出了員工就應遵循的節儉行為準則和行動指南，以幫忙員工克服鋪張浪費的不良習慣，提高員工的節約意識和成本觀念。本書告訴讀者，節儉并不僅僅僅是一種習慣，更是員工職業素質的一種表現，只有將節儉意識融入自己的日常工作中，才能與企業共同發展。閱讀全書，能夠看出作者的用心良苦。無論是章節資料的選取，案例論據的`剖析，還是語言陳述的方式，都力求貼近企業現實，在不知不覺中將讀者拉回到現實的比對之中，確保書中所闡釋的觀點能夠最大限度地激發讀者的心靈震顫。
《贏在節儉》既有豐富的理念和思想內涵，同時它又是一本指導企業實踐操作的工具書，對促進企業經營績效的提升有著直接的幫忙，是一本值得企業管理者與員工共同學習與研討的好書。
【《贏在節儉》讀后感】相關文章：
贏在節儉讀后感04-27
節儉10-25
節儉的作文03-15
節儉之風12-08
要贏就贏那悠長的歲月11-09
贏在執行09-02
贏在執行09-26
愛之贏12-11
愛之贏12-11